Тренер: Николай Шпаковский, ктн, Мастер ТРИЗ.
Для кого: для менеджеров организаторов производства инженеров.
Длительность: от 8 до 40 учебных часов (от 1 до 5 дней).

Семинар-тренинг посвящен прогнозированию выпускаемой продукции. Методика основана на применении разработанных автором «Деревьев технологической эволюции», позволяющих выстроить в определенную структуру существующие варианты продукта и получить «портреты» его перспективных вариантов. Методика помогает в решении ключевых проблем, возникающих при развитии товара. Позволяет, при необходимости, «доработать» конкурирующий прототип и построить патентный зонтик для своих технических решений.
Тренинг направлен на совершенствование практических навыков организации информации в «Деревья эволюции» и применения информационных структур для получения прогнозных решений.

Что ценного получают участники на семинаре? 

• Представление о закономерном развитии производимых товаров
• Навыки организации информации о товаре в Деревья эволюции
• Методику применения Дерева эволюции для улучшения производимого товара
• Навыки поиска путей развития товаров и услуг
• Основные подходы при обходе конкурирующих патентов
• Возможность дискуссии с практиком решения прогнозных задач и обхода патентов
• Подробные раздаточные материалы

Программа семинара:

1. Построение Деревьев эволюции.

1.2. Понятие о законах развития технических систем.
1.3. Модель системы, ее основные элементы.
1.4. Особенности развития системы.
1.5. Основные линии развития технических систем.
1.6. Принципы построение Деревьев эволюции.
1.7. Дерево эволюции реальной технической системы (дисплея).
1.8. Построение Дерева эволюции простого продукта (подушка).

2. Использование Деревьев эволюции.

2.1. Улучшение существующего товара, разрешение противоречий.
2.2 Прогнозирование развития товаров.
2.3. Прогнозные решения, полученные при анализе Дерева эволюции дисплея.
2.4. Анализ Дерева эволюции простого продукта и нахождение прогнозных решений.
2.5. Обход патентов конкурирующих компаний.
2.6. Альтернативные решения, полученные при обходе патента на стиральную машину.
2.7. Использование Дерева эволюции при стратегическом планировании бизнеса.
2.8. Обсуждение и разбор прогнозных задач слушателей.

Форма работы – лекции, тренинг, выполнение учебных упражнений и контрольных заданий, работа в малых группах, консультации по решению реальных задач.

Численность группы обучающихся – до 20 человек.